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Título
SUCESSÃO ADMINISTRATIVA NA MARCOPOLO S. A.

Aluno: Guilherme Silva Damielewski - Pesquisa Voluntária - Engenharia de Produção - Orientadora: Ruth Margareth Hofmann - Departamento de Tecnologia - Área de conhecimento: 30101000 - Palavras Chaves: Sucessão administrativa, sucessão familiar.

O sucesso de uma empresa está vinculado à forma como a empresa é administrada. A formação acadêmica dos gestores, suas experiências profissionais anteriores, a visão deles para o futuro da empresa e suas trajetórias pessoais são critérios utilizados para definir o perfil dos gestores e assim entender a situação financeira da companhia e projetar o futuro da mesma. Trata-se de um elemento importante para a análise financeira de uma empresa. Nesse contexto, o presente trabalho tem por objetivo analisar a sucessão administrativa em uma empresa de capital aberto, a Marcopolo S. A., fabricante de carrocerias de ônibus. Por ser uma empresa de capital de aberto, ela tem como responsáveis pelas decisões administrativas seus acionistas majoritários. A partir da análise de relatórios financeiros, pôde-se identificar que, como os principais acionistas se encontravam em idade avançada, foi aprovado em setembro de 2007 pelo Conselho de Administração, o plano de sucessão da empresa, e no caso da Marcopolo, a sucessão é familiar. A sucessão administrativa da empresa é uma maneira de garantir a continuidade dos negócios e da forma como a empresa vem sendo conduzida quando os administradores não estiverem mais em condições de comandá-la. O plano de sucessão visa a tornar aptos aos cargos responsáveis pelas decisões administrativas da companhia o grupo formado por James e Mauro Bellini, filhos de Paulo Bellini (fundador e presidente emérito) e Viviane Pinto e Luciano Bado, filha e genro do falecido diretor Valter Pinto. Conforme o plano, os herdeiros participam de atividades que visam a qualificação dos mesmos, como treinamentos, reuniões mensais de resultados, eventos e cursos especializados. O controle da empresa segue sendo exercido através da Diretoria Executiva, a qual abrange todas as áreas operacionais da companhia. Nesse contexto, os herdeiros atuam em nível estratégico, no conselho de administração, e não participam da parte operacional da empresa. No conselho, do total de sete membros, apenas Mauro Bellini e Luciano Bado pertencem as famílias fundadoras da Marcopolo.