0004

Título
PROCESSO DECISÓRIO DE GESTORES EM SITUAÇÕES DE DEMISSÃO

Aluno: Luanda Muniz da Conceição - PIBIC/CNPq - Curso de Administração (M) - Orientador: Karina De Dea Roglio - Departamento de Administração Geral e Aplicada - Área de conhecimento: 60000007 - Palavras-chave: processo decisório ; demissão ; prática reflexiva.

Os processos decisórios de demissão se revestem de caráter estratégico para as organizações e representam desafios profissionais e pessoais para aqueles envolvidos nestes processos. As consequências de um processo de demissão ultrapassam as fronteiras organizacionais e os aspectos profissionais do indivíduo demitido. Seus efeitos são percebidos em diferentes esferas: individual, familiar, social, econômica. Apesar da sua relevância, existem poucas pesquisas sobre o tema demissão na literatura nacional, conforme demonstrou o levantamento bibliográfico feito com base na busca de artigos em periódicos classificados entre A1 a B1 no Sistema Qualis da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)[1] das áreas de Administração e de Psicologia, no período de 1988 à 2012  realizado neste projeto. Isso demonstra a relevância da pesquisa realizada, que teve como objetivo analisar o processo decisório de gestores que levaram a demissão de empregados na perspectiva da prática reflexiva. Os resultados contribuíram para a compreensão de processos demissionais, desde o momento em que se identifica a necessidade de se fazer a demissão até a decisão final de escolha do(s) empregado(s) que será demitido(s) e a comunicação da demissão ao(s) mesmo(s). Desta forma, as organizações poderão adotar medidas que minimizem os efeitos negativos nas empresas, nos demissores e nos demitidos decorrentes das demissões. Através principalmente do uso da prática reflexiva na tomada de decisões futuras. Para atender esse objetivo, processo decisório, pratica reflexiva e demissão buscasse identificar os principais critérios usados pelos gestores em uma decisão de demissão. A partir da revisão bibliográfica foi elaborado um roteiro de entrevista. A pesquisa de campo, de cunho qualitativo, foi baseada em entrevistas semiestruturadas com gestores que já realizaram demissões. A análise dos dados coletados nessas entrevistas teve como base os princípios da análise de conteúdo.