Aluno de Iniciação Científica: Pâmella Naiana Dias Santos (PIBIC/Fundação Araucária)
Curso: Enfermagem
Orientador: Maria Ribeiro Lacerda
Colaborador: Ana Paula Hermann (DOUTORANDA/CAPES/DS), Ingrid Meireles Gomes (MESTRANDA), Juliana Julimeire Cunha (PIBIC - CNPq)
Departamento: Enfermagem
Setor: Ciências da Saúde
Palavras-chave: enfermagem , gerência , assistência domiciliar
Área de Conhecimento: 40406008 - ENFERMAGEM DE SAÚDE PÚBLICA

O cuidado domiciliar (CD) se apresenta como estratégia de ampliação da integralidade na atenção à saúde e aponta para uma reorganização do trabalho em saúde em consonância com a Atenção Básica e o Sistema de Saúde brasileiro. Para tanto, o CD é realizado por meio da Estratégia de Saúde da Família (ESF) como uma maneira de permitir aos profissionais de saúde a inserção e o conhecimento da realidade da população. Nessa perspectiva, a gestão/gerência em saúde é vista como um instrumento articulador e integrativo nesse processo organizacional, ao coordenar e alocar os recursos em prol das necessidades de saúde da comunidade. Os objetivos desta pesquisa são: interpretar como o cuidado domiciliar é vivenciado pelos gestores/gerentes em saúde que atuam no CD em um município de grande porte; desenvolver um modelo teórico que contemple a vivência dos gestores/gerentes em saúde que atuam nesta área e elaborar recomendações e um plano de ação para as Instituições de Saúde que atuam no CD. No caso específico desta bolsa de iniciação científica o trabalho será desenvolvido com gerentes que atuam em instituições públicas e privadas que prestam cuidados no domicílio. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, que utiliza como método de investigação a Teoria Fundamentada nos Dados (TFD), tipo de pesquisa que constrói teoria, pois identifica, desenvolve e relaciona conceitos a partir dos dados. O primeiro grupo amostral é composto por gerentes de instituições públicas que prestam cuidados no domicílio e o segundo por gerentes de instituições privadas. Os resultados parciais com relação ao primeiro grupo amostral revelam que os gerentes recebem apoio de outros serviços para o desenvolvimento de seu trabalho, utilizam as redes de apoio no serviço de atenção domiciliar, consideram-se capacitados para a sua função. Com relação à organização do serviço de atenção domiciliar, os gerentes definem o perfil de necessidade da clientela, estabelecem as estratégias de atenção, fazem o planejamento das ações para serem desenvolvidas pela equipe multiprofissional de cuidado domiciliar e promovem reuniões entre a equipe de saúde. Referem como principais dificuldades gerenciais encontradas no serviço de atenção domiciliar a alta demanda de clientes, o trabalho em equipe e o não envolvimento familiar com relação à continuidade dos cuidados.

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