PERIÓDICO ELETRÔNICO ONLINE EM GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
Coordenador: Patricia Zeni Marchiori
Unidade de lotação: Departamento de Ciência e Gestão da Informação/Setor de
Ciências Sociais Aplicadas
E-mail: pzeni@ufpr.br
Vice-coordenador: Profa. Mestre Lígia Bartz Kraemer
Alunos bolsistas: Amanda Cristina dos Santos Costa, Ana Paula dos Santos, Cauê Ribeiro
Silveira Witzel
Docentes participantes: Profa. Mestre Lígia Bartz Kraemer, Prof. Dr. Mauro José Belli
Técnicos administrativos participantes: não há
Participantes Externos: enquanto colaboradores para a submissão de artigos, a Universidade Federal de Pernambuco, a Universidade Federal de Goiás, a Universidade Federal de Uberaba, o Centro Universitário de Sete Lagoas (UNIFEMM/Minas Gerais), Universidade Estadual de Londrina (Mestrado Profissional em Gestão da Informação).
Área Temática da Extensão: Comunicação
Palavras-chave: periódico eletrônico online - fluxos de informação, plano de marketing, plano de negócios.
O surgimento de cursos de Gestão da Informação em nível de graduação e pós-graduação no Brasil oportuniza a geração de conhecimentos na forma de artigos científicos e identificação de especialistas na área. O contexto de ensino, pesquisa e extensão em atividades de informação favorece o surgimento de periódicos científicos especializados, como é o caso a Revista Eletrônica AtoZ. A possibilidade de parcerias com demais cursos e profissionais, via comitê científico e submissão de artigos, se viabiliza pelo uso da plataforma Open Journal System (OJS). Neste momento, são apresentados os primeiros resultados do Plano de Trabalho relativo: 1) às estratégias de marketing da Revista Eletrônica AtoZ, visando atrair submissões; b) a proposta de plano de negócios, e; c) criação de fluxos do processo editorial. Quanto ao marketing, as ações são: a) levantamento de emails de cursos de pós-graduação nas áreas de Administração, Ciência da Informação e Tecnologia para envio de folder eletrônico; b) levantamento, via eventos nas áreas de interesse, de comunicações com potencial para a publicação no periódico. Quanto ao plano de negócios, as ações são: a) discussão das ameaças e oportunidades; b) elaboração de planilha de custos; c) aspectos relativos às responsabilidades de execução; d) discussão de versão preliminar do plano de negócios propriamente dito. Quanto aos fluxos, as ações são: a) criar diagramas de fluxo dos processos editoriais da AtoZ com base nos disponibilizados pelo Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT) utilizando o software yEd Graph Editor; b) revisar os quatro fluxos já elaborados e criar outros a partir dassubmissões e procedimentos internos da Revista. Pretende-se ao final do projeto: a) captar novos artigos e estreitar parcerias; b) ampliar o uso da plataforma como laboratório para as disciplinas de graduação e pós-graduação, como é o caso de SIN151 Fluxos de Informação; c) elaborar um plano de negócios para intangíveis que possa servir de modelo para outros periódicos. Quinzenalmente ocorrem reuniões do grupo de trabalho voltadas para a análise dos resultados obtidos e discussão das ações futuras para o melhor andamento do Projeto. Com o avanço na execução das tarefas, os alunos bolsistas aplicarão os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula. As metas a serem atingidas durante a vigência das bolsas são: explorar possibilidades para a auto-sustentabilidade do Periódico, aumentar as parcerias e a visibilidade deste no meio acadêmico e aplicar métodos e técnicas de gestão no processo editoral.
